有人说，企业是无情海洋中的有情孤岛。在浦软，他们彼此沟通、联结、帮扶、成长，最终连成大陆。
2021年的最后几小时，我们想与四位创业者一起分享这些故事。每个人的2021，都值得被记录。
“再早一步，我经验不足。再晚一步，我冲动不够。”创立杉互健康时，唐舒雯已在医药行业工作十年。从罗氏到阿斯利康，再到 IQVIA，正处于职业上升期的她毅然选择创业。在她眼里，这是一个理性与感性共同驱动的事。
“好像那个时代真的到来了。有生之年，总要有人来做一个可以走向全球的国产数字化公司。” 在看到行业上下游用人力堆砌临床试验时，唐舒雯开始疑惑它能持续多久。她认定临床数字化是一个前瞻且能长远发展的细分赛道。遇到敢想敢干的团队，便决定挑战一下自己。
“创业就算失败，也只有经济上面的损耗，它并不意味着人生的失败。”
2020年新冠疫情蔓延，对杉互来说是机会，更是责任。疫情初期，武汉重症患者数量多，临床实验时间紧任务重。杉互管理团队连夜开会，决定免费捐赠临床随机研究系统，助力医院及药企攻克新冠。
2021，是杉互面临全球化挑战的一年。从辉瑞、BioNTech 的 mRNA 疫苗国内临床研究，到陪着智飞、科兴等数十款国苗一起出海，年轻的杉互团队在全球医药市场既遇见新机，又在差异中逆风迎战。
“2021年，过得很快，很煎熬”。企业快速成长，如何实现组织和个人的迭代，是唐舒雯面对的一大难题。药学出身的她，用了“耐受”一词形容——“不断地经历煎熬、迭代、然后再煎熬，再迭代的耐受过程。所以人的成长全部都是螺旋式上升的。”
从500强药企到杉互，从管理者到创业人，唐舒雯完成了一个自我抛弃又迭代的过程。她带领着团队走进医药丛林，在全球化市场打着一个个数字化创新战役。谈及明年的规划，她希望能有更多时间和精力去学习，“因为你的认知决定行为动作。管理者总要再出发的，对吧？”
阿旅科技CEO 朱攀
创业是朱攀一直想做的事。他刚毕业加入德比软件时，德比还是酒店行业的初创公司。“我当时目标很明确，就是找一家创业公司去学习。”从程序员到技术副总裁，14年来，朱攀陪伴德比成长为细分领域的Top企业。
以往消费者多习惯通过携程、美团、飞猪这类OTA平台预定酒店，导致酒店销售渠道单一，客源被寡头把控，甚至失去定价权。技术出身的朱攀，一直有着“科技改变行业”的信念。在德比为全球酒店和在线分销渠道平台提供技术改变的他，决定跳脱出舒适区，做一些自己想做的事。即使有疫情影响，他也觉得不能再等了。“做这个事情最好的时机是三年前，次好的时机就是现在，对吧？”
2021年3月，朱攀成立阿旅科技并入驻浦软孵化器。
“全域流量营销将是未来酒店的趋势。” 朱攀希望通过合作共赢的方式，搭建起整个酒旅行业的数字化营销生态。他认为，不同年龄段的客源，分布在不同的流量渠道。“我们提供技术、方法论和工具，帮酒店把这些流量在一个平台掌控起来，让直销更容易。”
朱攀的2021，是角色转变的一年，也是困难的一年。此前聚焦技术的他，现在身为CEO要开始“找钱，找人，找方向”。而看似遥遥无期的疫情，让这三件事变得更加艰难。“原来觉得疫情2022年初就会烟消云散，但是现在看来，一切都还有些未知。”这两年中，有些中高端酒店因经营压力摘星，能活着，能维持，就已是幸运。
“任何逆境下面，危和机都是并存的。” 寒冬虽冷，但朱攀仍是乐观的。他相信随着中国的消费升级，旅游行业还是会继续向前发展，中国酒店的经营管理也能走出西方的桎梏，探索出一条属于自己的道路。
“疫情之下这么难，是什么支撑你坚持下去呢？”
“我们还是想真正地做一点对行业有价值的事情。哪怕这个行业处于最低迷的时候，我们也想跟它一起坚持下去，渡过这个低潮期。我们相信，在酒旅行业，仍然需要核心技术来驱动行业向前发展。”
在统计学中，"Outlier"（异常值）一词指与其他观测值显著不同的数据点。而在创业领域，也有这样一种“Outlier”——他们专注技术，彷佛置身事外，但又用前沿的创造力，推进着事物发展。AlphaCen（比邻星光）的创始人王璠，便是这样一个存在。
“我从小就想做科研。在 Texas A&M 读博士时，发现电气这种非常成熟的方向，最前沿的东西一定是在工业界，然后就去了业界不断地做。”在 TI（德州仪器），她作为系统架构师在全球首创LLC混合迟滞控制芯⽚，荣获技术创新奖并被国际媒体报道。在Apple，她作为资深硬件设计主管负责12W、20W、140W充电器的电路研发，帮助上亿苹果用户快速高效地充电。
通常，从业十年的优秀工程师可以继续在大公司稳步向前，但王璠却是一个"Outlier"，不断探索自己的下一步—— “在TI，我做了别人没有做过的技术，并且把它卖出去了，我的目标就完成了。在Apple，我把一个产品做到这么大的量，全世界很多人都在用，这个事情也做成了。下一步本想去Space X，做一个什么东西上天，再之后可能创业。”但疫情加速了她回国的决定。
2021年初，王璠创立 Alpha Cen 并入驻浦软孵化器，致力于将世界上最前沿的纳米光学技术应用于深度相机领域。
“公司名来源于我和联合创始人的终极目标——登月和星际旅行。Alpha Cen（比邻星）是离我们最近的星系，那就它了。” 在王璠眼里，创业只是宏大人生目标中的一小步。创业之前，她未曾想到这件事会多有趣。作为工程师，她只喜欢研究特别前沿的东西，做与众不同的创新。
“快速成长”是王璠2021年的关键词。从资深工程师到新晋创业者，她身兼数职，迎接多方面挑战。旁人眼中的辛苦，她却乐在其中——“创业后更 dynamic（动态，充满活力）了，有各种各样好玩的问题等着我去解决。我现在work也是在玩。”
“好玩”是王璠一切追求的本源。“我这个人的兴奋点，就是去别人没有去过的地方，做别人没有做过的事情。” 创业对她来说不是非此即彼，成王败寇的篇章，而是始料未及的乐趣。技术对她来说，也并非使命或追求，“就是好玩”。
在“成年人只看利弊”的商业世界里，王璠彷佛一个Outlier，纯粹又热忱，严密且好奇。她在光与电的世界里探索，用自己的方式与这个宇宙产生联结。
“我属于一个比较奇葩的创业者吗？”
“不，你很特别，这是很高的赞赏。”
没有玩过连连看的人，童年是不完整的。将时光倒回二十年前，这款风靡国内的小游戏可谓一时无两。而现今提起，你很难把它跟能源行业的创业者朱俊产生关联。但作为连连看的创始人之一，这却是他曾经的高光时刻。
2003年，还在同济读书的朱俊偶然玩到最初版连连看，因台版显示错乱，他尝试联系创作者希望改写游戏。而后，朱俊便与连连看的两位创始人开始了跨越两岸的合作，将连连看游戏做到了PC端一亿下载量。
这个数字放在今时游戏行业，仍是一个惊人量级。但因不愿捆绑流氓软件，也未坚持到移动互联网的大潮到来，朱俊并没有因为连连看功成名就或财富自由。第三次创业，电管家CTO出身的他选择回到自己熟悉的能源行业。
2020年，朱俊创立千瓦科技，打造综合能源服务赋能平台。次年，千瓦入驻浦软孵化器。“到了这边后，感觉是真正地在创业。”这让原本觉得创业是孤军奋战的朱俊，找到了相互沟通、交流、支持、帮助的伙伴。
曾有过成功C端产品经验的朱俊，此前并没有独立推出过 to B 或 to G 的产品。“这个事情，我觉得可以重新证明自己一遍。”他借助自己在技术和经验优势，将能源行业更透明化，现代化，互联网化。
朱俊的2021年，可以用“快”字来概括。时间过得快，公司变化也快。以能源物联网为主业的千瓦，乘上了碳中和赛道的东风，成功为好丽友、冠生园、爱茉莉、杜邦等知名客户开展数字工厂项目，同时通过平台赋能中广核、电管家、智方、菲信等数十家运维企业，间接服务全国7000多家用户。
浦软创业营第七期课堂上，有人问朱俊：“当初没有把连连看坚持下去，你后悔吗？”他想了想，答道：“从个人程序员角度来讲，我的历史使命已经完成了。现在做的事情对国家和社会都有利，自己也能赚一点钱，我觉得也很好。”
“创业一但开了头，就回不去了吗？”
“人一旦有了这么一个自由的心灵后，就很难再受到束缚。”
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